Átvételi felmérés
1–3 hét · fix díjMi van, hogyan épül és települ, ki fér hozzá, mi a kockázat, és mi az első lépés — tételenként fix árral. Ha valamit nem érdemes kódból javítani, mert egy kompenzáló kontroll olcsóbb, azt is leírom.
Üzletkritikus, régi vagy gazdátlan szoftverek átvétele, javítása és továbbvitele — a felülettől az adatbázison és az integrációkon át a szerverig és az üzemeltetésig.
Sok cégnél fut egy saját fejlesztésű rendszer, ami nélkül megállna a munka: útvonaltervezés, készletkezelés, számlázás, ügyfélnyilvántartás. Aki megírta, már nincs ott, a dokumentáció hiányos, és mindenki fél, hogy egy javítás mást is elront. Először megismerem a rendszert, és leírom, hogyan működik. Ezután fix áron, lépésenként javítok, és minden lépés végén működő, átvehető eredményt adok át. A kód és a dokumentáció az Öné marad.
„Aki megírta, már nincs nálunk.”
„Működik, de nem tudjuk, miért.”
„A belső IT üzemelteti, de fejleszteni nem tudja.”
Naplózás kell, MFA kell, a jelszavak ne a konfigurációban legyenek — és nincs, aki beépítse.
A keretrendszerhez vagy az adatbázishoz már nincs támogatás, és egy auditon ez már megállapítás.
Egy riport órákig fut, és senki nem tudja, hol akad el.
Mobilalkalmazás, integráció vagy AI-funkció kellene — de senki nem meri megbontani a meglévőt.
Egy gazdátlan rendszerben ritkán csak a kód gazdátlan: a szerver, az adatbázis, a telepítés és a mentés is az lett. Ezért rétegenként nézem végig, a felülettől az üzemeltetésig — és ahol kell, mindegyikhez hozzányúlok.
A rendszer ott marad, ahol most fut — vagy oda kerül, ahová kell.
A Hatóság szerint a szabályzatok elkészültek; a gyakorlati megvalósításban van számottevő feladat — különösen a jogosultságkezelésben és az üzletmenet-folytonosságban. Mindkettő ott dől el, ahol a rendszerhez hozzá kell nyúlni. A gazdátlan rendszer pedig maga is folytonossági kockázat: ha senki nem tud hozzányúlni, nincs, aki helyreállítsa.
Forrás: SZTFH, közérdekűadat-igénylésre adott válasz, SZTFH-JOG/569-2/2026 (2026. október 16.). A szervezetszám becslés: a 2132 határidőre teljesített audit és a közölt arányok szorzata.
Mi van, hogyan épül és települ, ki fér hozzá, mi a kockázat, és mi az első lépés — tételenként fix árral. Ha valamit nem érdemes kódból javítani, mert egy kompenzáló kontroll olcsóbb, azt is leírom.
Verziózott kiadás, visszaállítási tervvel. Minden lépés végén működő, átvehető eredmény — és a tételekről Ön dönt.
Üzemeltetés, modernizáció, új funkció (mobil, integráció, AI a saját infrastruktúrán) — vagy átadás a saját csapatának, dokumentációval.
Kb. 20 bank rendszerein, ahol a régi rendszer nem állhat le, csak támogatott platformon futhat, és minden változásnak nyoma van.
A mobiltól az adatbázison és a szerveren át az üzemeltetésig — egy kézben.
Elolvasom ↗306 s → 0,4 segy üzletkritikus riportRégi, dokumentálatlan adatbázis-logika, csere nélkül gyorsítva.
Elolvasom ↗Az esettanulmányok anonimizáltak. Megnevezett referenciát szakmai egyeztetés keretében, kérésre adok.
Megkapta az auditjelentést vagy a pentest eredményét, és a kódot érintő tételekhez nincs, aki hozzányúljon? Felmérem, tételenként fix áron kijavítom, és a következő auditra bizonyítékot adok róla.
Hogyan zajlikTokodi Lajos vagyok. A rendszerén én dolgozom: nincs átadás, nincs projektmenedzser, és nincs olyan része, ami gazdátlan marad. Egy ember vagyok — egyszerre egy projektet viszek, és arra is van írásos válaszom, mi történik, ha én esem ki.
Mutassa meg a rendszert. Megmondom, érdemes-e hozzányúlni — és ha nem, azt is.
Kérek egy 30 perces hívástAz utódlási tervet és a beszállítói megfelelőségi csomagot kérésre elküldömhello@tokodisoftware.com